Aunque en términos de
llegadas de turistas al destino y al natural crecimiento en las ocupaciones hoteleras
durante los últimos años, es menester recordar que no podemos ni debemos
quedarnos con esa película y mucho menos confiarnos como destino turístico.
Las noticias positivas son, según información de la propia página de
Grupo Aeroportuario del Pacifico (GAP) es que se registró un incremento respecto
al año anterior de un 13.1% en llegadas de turistas Nacionales e
Internacionales durante el año 2016, sumando más de cuatro millones de
visitantes al destino con lo cual, podemos afirmar que se han roto records
históricos y como consecuencia muy buenos resultados a toda la economía local.
Sin embargo, hay que poner atención en varios aspectos que se deben de
atender para que el destino se siga consolidando y sigamos teniendo estos
niveles de crecimiento año con año y más aún, que mantengamos un destino
cuidado y que sea sostenible en el tiempo, en términos de conservación de las
zonas naturales que son el atractivo de este destino, en otras palabras,
debemos trabajar sobre las directrices de desarrollo sostenible.
Si nos apegamos a las bases que emitió la OMT en el año
2004 cuando publicó una guía de indicadores para evaluar el desarrollo
sustentable de un lugar, nos tendríamos que enfocar en los siguientes puntos;
- Efectos del turismo en las comunidades locales.
- Grado de satisfacción de los turistas.
- Estacionalidad del turismo
- Empleo local
- Gestión de la energía
- Disponibilidad y conservación del agua
- Calidad del agua potable
- Tratamiento de residuos (gestión de aguas
residuales)
- Gestión de residuos sólidos (basura)
- Nivel de desarrollo turístico
- Grado de intensidad de uso
Estos once puntos serian determinantes para establecer una línea básica y
practica de acción que no veo que esté sucediendo y francamente no veo el
liderazgo para atenderlo.
Todos sabemos que en Puerto Vallarta sobra el protagonismo, pero falta
quien emprenda acciones concretas y contundentes que nos lleven a soluciones
reales y palpables antes las situaciones que dejan vulnerable al destino en
cuanto a su crecimiento de corto, mediano y largo plazo.
Sigo pensando que nos hace falta una planeación estratégica que mire y
siente las bases para determinar en donde queremos estar en 5, 10, 15 o 20
años.
Continuamos en el proceso de solucionar nuestras oportunidades con la
recolección de la basura y su disposición final, problemas de iluminación en la
ciudad, la imagen de nuestro centro histórico, los temas de vendedores
ambulantes y comercio informal, la conservación y protección de la montaña, el
cuidado y limpieza de nuestros ríos, el transporte público, el trato al turista
y un sin número de temas que podría seguir enlistando.
Reflexión que comparto respecto a los que sucede en nuestro destino y
animando a los que tenemos facultades, obligaciones y responsabilidades de
cuidar, mejorar y preservar este hermosos destino turismo que es nuestra casa y
que deberíamos de cuidarlo como tal pues es el legado en realidad que dejaremos
a nuestros hijos y a las generaciones futuras.
Todos somos al final del día corresponsables de contribuir desde nuestras
empresas o ámbitos de influencia para garantizar un mejor Puerto Vallarta hoy y
en el futuro.
Elaborado y difundido en diferentes medios por;
Rodolfo Pacheco
Director del Hotel Barceló Puerto Vallarta y Occidental Nuevo Vallarta.
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